第327章 中华军工业报告
欧洲的先进国家那样。后世美国和欧洲主要国家的军事工业企业结构根据其作用和规模分为系统主承包商、分系统/部件转包商和零部件/原材料供应商三个层次,呈上层小、下层大的金字塔型。一个大型武器系统研制生产计划的主承包商可能只是1家大公司或是1个由2~3家公司组成的承包组,而涉及的转包商和提供零部件的供应商却可能多达上千家以至上万家。比如美国ddg-51驱逐舰计划涉及500多家转包商,每个转包商下面又有一大批供应商,如该项目的一个转包商通用电气公司就有1200多家零件供应商。武器系统主承包商也称为系统集成承包商,负责武器系统的总体设计、综合协调和最后的组装,处于军事工业企业结构金字塔的顶层,构成军事工业的核心。(xhwx6)•(com)
这类企业均为世界知名的大型企业,如美国的洛克希德.马丁公司、波音公司,英国的bae系统公司和法国的塔莱斯公司等。而陈绍就打算在这里把龙腾集团打造成这样的大型军工研制生产公司,不过龙腾集团的规模已经很大了,里面涵盖了无数的子公司子集团。按照陈绍的初步设想,他要把龙腾集团拆出一些公司或者集团,让他们,并且以后全心全意专注在军事方面。不再接受龙腾集团的管辖,并且和龙腾集团一样,隶属于皇家管辖,并且相互形成良好的竞争力。
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陈绍这样做并不是为了二战,而是为了以后中华军工业能够走得更远。这是未来军工业发展的趋势,提前做好准备,也有利于占据先机。二战以后新军事变革的步伐加快,战略力量对比失衡,综合国力竞争激烈。各国在进行军事战略调整的同时,也在积极制定新的军事工业政策和发展计划、规划,继续推进军事工业的转型和良性发展。可以预期,未来军事工业的战略地位和作用会继续加强,产业结构和产品结构的调整将进一步深入,主要国家的武器装备的生产可望持续增长,军事科技的创新能力将持续增强。
军事战略、国防科技战略、军事工业政策和军事工业改革规划,力图充分发挥军事工业在本国战略力量中的先导作用和潜力基础。陈绍要制定一个“先发制人”的军事战略,这一军事战略明确了军事工业作是“新三位一体”战略力量的重要组成部分。一个充满生机、富于创新精神和竞争力的军事工业对于中华的国防至关重要、必不可少。
如此整合中华现有的军工业,也有一个很重要的目标。其实民用科技和军事科技息息相关,军事科技的发展,能更好的带动民用科技的进步。仅是要使军事工业为武装部队提供高质量的装备和保障,同时,还要求军事工业为国家经济和科学与技术基础的发展服务,推动一个有高技术含量和有竞争力的产业体系的形成。而军事工业在军民两用技术和两用产品上经过连续多年的投入发展,也将继续对国民经济和科学技术的发展作出重要贡献。
当前,中华军事工业面临的挑战之一是既要削减过剩的一般能力又要维持有效的大规模生产能力,将在实现集团化的基础上追求大规模的专业化。
在红警基地的帮
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