第二十一章 悄然发生的改变
越来越庞大的研究和生产体系,管理起来难度越来越高,联合技术公司七十七人联席会议成员一直在筹划着变更现有体系,以进一步提高管理效率。(xhwx6)•(com)
精研企业研发管理和大规模技术机构管理的项目组成员,详细分析了世界主要大公司和包括华夏在内的各国科学院、工程院、医学科学院的管理模式,结合联合技术公司的现有体制,给联席会议成员们提供了一套解决方案。
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威森科技(WSST)分成三个机构,威森科学院(WAS)、威森工程院(WAE)、威森医学研究院(WIH)。人类文化研究院扩大为社会科学研究院,调派到双威教育集团。
新成立威林科技(WLST),统管下属十五个集团及以后可能拓展的新集团的研发工作,威森科技和威林科技由联合调度中心统一协调。
威森科学院,分成八个学部管委会,即宇航、生物、人工智能、纳米科技、地质地理、物理、数学与系统科学、化学。与宇航科技相关的天文学领域全部划入宇航科学技术学部,全力充实这个学部的实力。人类基因工程领域全部划入生物学部,不在医学研究院里面设置相关的机构。
威森工程院,分成八个学部管委会,即机械与运载工程、信息与电子光学工程、化学冶金与材料工程、能源与矿产工程、土木水利与建筑工程、环境与轻纺工程、农业、工程管理。
威森医学研究院,分成三个学部管委会,即基础医学、临床医学和药学,下设二十六个研究所、研究中心及科学评审中心,涵盖医学的所有领域。WIH参照花旗国、德国和华夏的运行机制,除负责双威市内的医疗、防疫、健康咨询等工作外,主要就是为医疗健康集团提供技术支持和进行前沿研究。
威林科技负责威森科学院、工程院、医学研究院的成果转化及应用方面的精细研究,反馈市场信息,夯实大集体的工业基础,建立完善的循环模式。
威森科技和威林科技全部采用联席会议决策模式,由管理水平较高的科学家和工程师组成联合调度中心,接受总部联合调度中心的领导。
联合技术公司的管理层级依照调整方案进行变更,决策机构扩大到九十九人联席会议,超级庄园集团更名为双威管委会,仍负责公共服务方面。
洋洋洒洒的数千页电子报告发给了李庄,他觉得不错,便签字同意。周奇森团队在十月初开始了大动作,只花了十五天的时间就调整完毕。这次只是内部体制优化,现有的薪酬福利体系都没有变更。
调整后的联合技术公司的机构目录变更为威森科技、威林科技、双威管委会、财务部、人事部、总务部、市场部、业务部、法务部、公共关系部、内务部、海外调查局、商业信息部、保安部、联合采购中心、联合调度中心、双威教育集团、农业事业部、工业事业部、服务业事业部、科技事业部、金融事业部等二十二个部门。
内务部和海外调查局不出现在公司正式名录上,虽然堪培拉和国际上都知道有这两个部门,但都装
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